Zukunft braucht Richtung – wir entwickeln mit Ihnen eine tragfähige Strategie, die Regulatorik, Marktpotenziale und digitale Chancen vereint
Unverbindliches Gespräch vereinbarenErlaubnispflichtige Vorhaben – ob neue Geschäftsmodelle, Managementwechsel oder Markteintritt – erfordern eine frühzeitige, strukturierte Planung. Wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Genehmigung durch BaFin, EZB und Bundesbank
Wir führen Sie mit einem bewährten, vierstufigen Prozess durch das Erlaubnisverfahren – mit klaren Leistungen und verlässlichen Ergebnissen in jeder Phase
Wir analysieren Ihr Geschäftsmodell und prüfen systematisch, ob eine Erlaubnispflicht nach KWG, ZAG oder WpIG vorliegt. Relevante Tatbestände werden identifiziert und erste Handlungsempfehlungen abgeleitet.
Leistung: Strukturierte Prüfung mit klarer Empfehlung.
Ergebnis: Klare Einschätzung der Erlaubnispflicht, regulatorische Einordnung, erste Roadmap.
Gemeinsam definieren wir die optimale Antragsstrategie – zugeschnitten auf Ihr Geschäftsmodell und den erwarteten Prüfungsweg. Wir strukturieren Unterlagen, Zeitplan und Zuständigkeiten.
Leistung: Vollständige Unterlagen-Checkliste, Zeitplan & Ressourcenplanung.
Ergebnis: Klare Projektstruktur, dokumentierte Anforderungen, realistische Zeitrahmen.
Wir erstellen oder prüfen alle erforderlichen Antragsunterlagen – inklusive Geschäftspläne, Organisationshandbücher und Verfahren. Dabei greifen wir auf aktuelle regulatorische Vorgaben und bewährte Templates zurück.
Leistung: Aufsichtskonforme, strukturierte Erstellung oder Überarbeitung aller Unterlagen.
Ergebnis: Prüfungsreife, vollständige und aktuelle Antragsdokumentation.
Während des Genehmigungsverfahrens stehen wir Ihnen als verlässlicher Ansprechpartner zur Seite – von Rückfragen der Aufsicht bis hin zur finalen Abstimmung.
Leistung: Begleitung der Kommunikation mit Aufsichtsbehörden, Fristenüberwachung, Stellungnahmen.
Ergebnis: Reibungsloser Verfahrensablauf bis zur finalen Genehmigung.Empfehlung: Ergänzend unterstützen wir Sie mit unserem Projektmanagement-Service.
Das hängt vom genauen Zuschnitt Ihres Geschäftsmodells ab. Wir prüfen für Sie, ob Ihre geplante Dienstleistung unter die Aufsichtspflicht fällt – z. B. nach KWG, ZAG, KAGB, MiCAR oder VAG.
Die Dauer variiert je nach Dienstleistung und Vorbereitung – erfahrungsgemäß zwischen 12 und 18 Monaten. Eine gute Planung, vollständige Unterlagen und frühzeitige Klärung mit der Aufsicht können das Verfahren deutlich beschleunigen.
Je nach Vorhaben sind u. a. einzureichen: Geschäftsplan, Kapitalnachweise, Organigramme, Leitungsdokumente, Risikoanalyse, Compliance- und IT-Konzepte sowie Organisationsrichtlinien. Wir erstellen für Sie eine individuelle Checkliste mit allen Anforderungen.
Theoretisch ja, praktisch empfehlen wir eine erfahrene Begleitung. Die Anforderungen der Aufsicht sind komplex, Änderungen im Verfahren häufig – ohne spezialisierte Unterstützung verzögert sich das Verfahren meist erheblich.
Ja. Wir übernehmen bei Bedarf die direkte Kommunikation mit der Aufsicht, koordinieren Rückfragen und begleiten Sie durch alle Phasen des Genehmigungsprozesses – bis zur erfolgreichen Zulassung.
In einem 30-minütigen Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Herausforderungen – und zeigen erste Lösungswege auf
Identifikation der Herausforderungen ohne Kostenrisiko
Erste maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen
Strukturierter Fahrplan mit realistischen Zeitrahmen
Erste realistische Einschätzung zu Umfang, Zeitrahmen und Investitionsbedarf für Ihre Budgetplanung
In einem 30-minütigen Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Herausforderungen – und zeigen erste Lösungswege auf
Kostenlose Erstberatung
Unverbindlich & vertraulich
Konkrete Lösungsansätze
Transparente Preisgestaltung
